L’Administrateur délégué (Chief Executive Officer) est peut-être celui qui a le moins besoin de présentation: c’est à cette haute personnalité que sont confiées les plus grandes responsabilités en termes de décisions, de stratégies, d’objectifs et de réalisations associées, ainsi que de gestion. En deux mots, résultats et réputation d’entreprise.
Le CEO – qui dispose des marges d’autonomie décisionnelle les plus larges conférées par la Propriété ou le Conseil d’administration – est le chef de la gouvernance, façonnant le modèle et les règles, conformément aux objectifs. Il prend en charge les décisions plus larges, ou directives générales, qui façonnent l’organisation et, dans sa meilleure expression, il est comparable à un chef d’orchestre qui harmonise toutes les fonctions et inspire les actions du capital humain de l’entreprise. Ses missions, plus en détail, dépendent également de la taille de l’établissement : les grandes entreprises et les multinationales le verront davantage impliqué dans la stratégie à large spectre, les relations institutionnelles, les opérations extraordinaires et les accords tant financiers qu’opérationnels; dans les petites et moyennes entreprises, en revanche, on le verra opérer au quotidien en liaison plus étroite avec les autres fonctions managériales.
LE CEO AIDE LES ENTREPRISES DANS:
L’identification des stratégies commerciales
La rédaction de codes éthiques
L’élaboration d’outils de gestion des ressources humaines et des organisations
L’élaboration d’outils incitatifs
L’activité de transmission générationnelle
La gestion et coordination de toutes les activités de l’organisation
La gestion des relations avec les parties prenantes
La concentration sur les objectifs et les résultats
Quelles sont les compétences que le CEO apportera à votre entreprise?
Du point de vue technique:
Codes d’éthique et outils de gestion des ressources humaines